Six Sigma

Six Sigma

Metodología de trabajo para conseguir la máxima eficacia de los procesos.
Analiza la variabilidad y propone soluciones que maximiza la eficacia de procesos concretos.
Se apoya en herramientas estadísticas y de análisis y propone el desarrollo de grupos de trabajo dinamizadores, creando una estructura propia de trabajo dentro de la organización de la empresa.
La metodología SIX SIGMA fue creada por MOTOROLA en la década de los 80, posteriormente se consolidó de la mano de GENERAL ELECTRIC y en la actualidad es utilizada en todo el mundo por todas aquellas empresas que compiten para ocupar niveles de liderazgo en su sector.


Mejora Continua (D.M.A.I.C.)

　　


Desarrollo de la estructura Six Sigma
La estructura para el desarrollo de SIX SIGMA está basada en la creación de equipos de trabajo liderados por los llamados Cinturones Verdes o Negros, según la importancia económica del proyecto.
A su vez estos equipos están representados en el el equipo de dirección de la empresa por los llamados Champions, con el fin de dar apoyo y soporte a las actividades que el equipo de trabajo desarrolle.
Es una excelente herramienta para gestionar proyectos de optimización de procesos.


Estructura de la Organización Six Sigma


Definición de Roles y Responsabilidades de los miembros del equipo de trabajo.
Desarrollo de la metodología D.M.A.I.C., para maximizar la eficiencia de los procesos.
Gestión de proyectos　

Las 10 Herramientas técnicas para el desarrollo Six Sigma

Herramientas de apoyo para el desarrollo de la metodología SIX SIGMA.
A estas herramientas tambien se les pueden agregar las que son usadas para las aplicaciones de Lan Manufacturing.
Por ser perfectamente complementarias.


Árbol Critico para la Calidad (CPC)
Diagrama del proceso
Histograma
Diagrama de Pareto
Hoja de Análisis del Proceso
Diagrama de Causa efecto
Diagrama de Dispersión
Diagrama de Afinidad
Diagrama de Movimiento
Diagrama de Control



Diagrama de Causa-Efecto
El Diagrama Causa Efecto capta todas las ideas del equipo, sobre lo que cree que son las causas radicales del actual comportamiento Sigma.

　
Desarrollo de Habilidades para Dinamizar los Proyectos usando la Metodología Six Sigma
Además de las herramientas técnicas, la manera de cómo enfocar y organizar al equipo de trabajo, es determinante para conseguir buenos resultados.
La comunicación es vital para la optimización de los recursos humanos.
Las buenas practicas y el desarrollo de las habilidades para los lideres de proyectos, aseguran el éxito en su ejecución.


Para la aceptación de las soluciones que propone el equipo de proyectos:

Cuadro de Análisis de Interesados
Cuadro de Planificación para Influir
Matriz de amenaza y oportunidad
Matriz de beneficio
Declaración de soluciones previstas

Como el equipo lleva a cabo su trabajo:

La agenda del equipo
Reglas básicas
El estacionamiento
Evaluación de ventajas y fallos de cada reunión
Informes de Actividades